我们经常会在求职、采购、销售、招投标、收购入股、审查等活动中想了解更多的关于目标公司的实力、资质等方面的信息，以作风险评估、判断、分析等用途，今天Guosir分享一点经常使用的查询方法。
1、首先通过国家企业信用信息公示系统www.gsxt.gov.cn查询公司注册登记信息，确认准确公司名。这一步我习惯用百度爱企查https://aiqicha.baidu.com/，若查询结果有不确定因素则在国家公示系统再查一次复核，主要原因是爱企查可以模糊查询，也就是在公司名全称不确定的情况下输入关键词查询，比如“三迎食品”，会出来一系列公司名，如下图：
以下ISO认证相关标准储存在网盘：腾讯微云weiyun.com，无需安装软件，无需验证码，直接下载，链接：https://share.weiyun.com/TDm7NOr0
标准清单：
GJB9001C-2017国军标质量管理体系要求
GBT19000-2016质量管理体系基础和术语
ISO9001-2015质量管理体系要求
GB19012-2008质量管理顾客满意组织处理投诉指南
GBT24001-2016环境管理体系要求及使用指南
GBT45001-2020职业健康安全管理体系要求及使用指南
ISO50001-2018能源管理体系要求及使用指南
IATF16949:2016质量管理体系-汽车生产件组织应用ISO9001特别要求
QC080000-2017有害物质过程管理体系要求
GBT-28281-2012计数抽样检验程序+第1部分按接收
ISO-IEC 17025-2017-CNAS-CL01-2018检测和校准实验室能力认可准则
GB-T 19011-2021管理体系审核指南
以上资源均未设置密码，可直接在线预览，请按需自取，需要其他资料亦可通过微信：6741985与我联系，免费分享。
增加SA8000:2014社会责任标准：https://share.weiyun.com/0FoiQmK2
增加ISO/IEC 27001:2022信息安全管理体系标准:https://share.weiyun.com/Gzs3MUPR
哪些企业需要做环评？这个问题我一直想梳，一直没有好好地总结。今天有空整理一下：
首先，这是《中华人民共和国环境影响评价法》范畴内的内容。本法由第九届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议于2002年10月28日修订通过，自2003年9月1日起施行，现行版本为2018年12月29日，第十三届全国人民代表大会常务委员会第七次会议第二次修正。（上一版本：2016年7月2日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十一次会议第一次修订。）查看及下载路径http://epb.sg.gov.cn/attachment/0/104/104142/1943359.pdf
第二步，摘录 《中华人民共和国环境影响评价法》 第十六条（一）可能造成重大环境影响的，应当编制环境影响报告书，对产生的环境影响进行全面评价； （二）可能造成轻度环境影响的，应当编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价； （三）对环境影响很小、不需要进行环境影响评价的，应当填报环境影响登记表。 建设项目的环境影响评价分类管理名录，由国务院生态环境主管部门制定并公布。所以还应进一步查询所关注的企业在“环境影响评价分类管理名录”的什么类别里，查看及下载路径http://www.shunde.gov.cn/fssdsthjj/attachment/0/144/144991/4633352.pdf
第三步，查找目录，查询所关注的企业类别。比如我关注的陶瓷制造企业，属于“陶瓷制品制造307*”，若使用高污染燃料则应编制报告书，若不使用高污染燃料则应编制报告表(何为高污染燃料待下一步分解)；再比如瓷砖加工企业，只是对瓷砖进行切割、抛光、雕刻和包装等，亦属于“陶瓷制品制造307*” 不使用高污染燃料的建筑陶瓷制品制造，因其过程不使用燃料，故应编制报告表；再比如陶瓷销售企业，仅从事买进卖出活动，不对陶瓷制品进行处理，未在目录列表内，故不用采取相关环境评价措施。
第四步，何为高污染燃料？这又是《中华人民共和国大气污染防治法》范畴的内容。主管部门依据本法第三十八条编制了《高污染燃料目录》、依据第二十五条编制了《关于划分高污染燃料的规定》，明确：(一)原(散)煤、煤矸石、粉煤、煤泥、燃料油(重油和渣油)、各种可燃废物和直接燃用的生物质燃料(树木、秸秆、锯末、稻壳、蔗渣等)。(二)燃料中污染物含量超过下表限值的固硫蜂窝型煤、轻柴油、煤油和人工煤气。
所以，Guosir总结一下：想知道某企业是否需要做环评，就查其在环境影响评价分类管理目录中的类别，对应其环评类型。当然对企业各类工艺、过程、原料、设备、活动等基本的提前了解还是有必要的，毕竟何为重大影响、轻度影响或者影响很小，不是主观意见所能界定的。
快速回顾一下Guosir莞漂16年的过程，主要职业经历还是倾向于企业管理体系的基础建设，借此总结一下中小企业版“ISO+6S”模式。
Guosir初接触体系工作应该追溯到2010年，那时刚经过2007~2009年世界金融海啸，我所在的品质部从主管到IPQC全都被裁员了，剩下我一人，短时间内我从一个IQC变成了公司质量版块的中流砥柱，原材料、制程、出货、客诉、品质总结乃至仪校、认证和客户验厂等我都是直接执行人。可以看得出来，公司对内是并不太重视质量的，事多人少，我又一个小半桶水，想把质量把控得多好基本也是天方夜谭，所以我的主要工作其实就是到处救火。认证/验厂>客诉/异常>周/月总结>来料检>制程/出货检，就是在这个过程中接解到了体系，没做过没学过没人教，只是业余自己在电子资料里不了一些概念性的知识，然后就是被赶鸭子上架接待认证和客户带来的客户验厂，做一些整改(主要还是靠客户公关)，这一年里对体系产生了兴趣，并且深深意识的一个工厂如果能把基本的ISO和6S做好，就不会在外部审查的时候那么地窘迫被动，就已经可以是一个相当出格出色的工厂了。
那么Guosir中小企业版“ISO+6S”模式是个什么样子？如何推行？如何保持？会有怎么样的效果？
最近很多朋友问我，企业要导入ISO质量管理体系，有哪些流程？
下面Guosir从一个体系从业者的角度为大家介绍一下：
一、前期沟通
ISO认证计划
ISO培训方案
ISO认证期限
选定方案
二、签订合同
与企业签订合同
委派体系咨询师
做好转版的准备工作
三、现场辅导
按照转版咨询计划实施
转版文件、表格修改
进行转版培训
换证审核前准备
四、换证审核
陪审
协助企业进行审核不符合的整改
五、获得证书
认证通过
新版证书发放跟进
六、后续服务
咨询后续服务说明
根进新版证书年审情况