Guosir:管理简单化是一种化繁为简的管理思维V1.0

管理简单化是在流程混杂、又忙又乱、越忙越乱的管理状态下,以快刀斩乱麻之势,化繁为简,抓住重点,让管理轻松、简单。腾出更多的时间督导、创新、抓业绩。

管理不是越忙越好,而是管理者建立好秩序,让各板块自治、汇报,实现“无为而治”。适当督导、逐步完善和提高,越简单越好。

建立一套系统,以防止错误、事故、缺陷的发生。这套系统能够指导设置哪些人员做哪些事情,该怎样做,要注意什么。所有人都按制度、流程做事,有错及时改;进入一个新人,按现有指引能轻松上手、度过适应期。

1)运用过程方法,把组织职责划分为若干板块,各板块归属相应部门;

2)因事设岗,因岗用人,权责分明,流程合理。

常用的管理方法:

过程方法: 
PDCA循环法: 
清单法: 
走动式管理:
积分制: