我做HR第一天

        出来打工12年了,不断地尝试着新职业新行业,说真的我也累了,但是更多的是无奈。男人就是累,不然怎么叫男(难)人?难点累点都没有关系,头上白头发又添一把也没有关系,只要给我机会我就会干,就会拼命地干。为了让家人过上更好的生活,我接手了这家奢侈品包装企业的HR主管的工作,感恩我的多年老朋友的引荐,我也绝对不能让她失望!

        我给自己下了一道圣旨:按自己的计划去工作,然后啃掉没人愿意或啃不动的其他工作。深知这一年的挑战非常大,大到自己都想象不到,因为之前并没有全职做过人力资源的工作,还有很多很多的困难根本预见不了。(公司上市、人员大变动、招工难、供应链关系复杂、企业改革、缺乏实战、人手不足、老板想法多….)

        早早地我就醒了,喝了瓶旺仔奶就这么去上班,公司没安排早餐,这个问题后续要提前安排,保重龙体,呼呼。

        然后就是同事带我到公司各部门作新人报到,虽然很多人都认识,但更多的是不认识的。看了目前到厂的人员和七零八落的制造现场,小弟猛然打了个哆嗦,这你丫哪里是什么上市公司?心中一万只草泥马奔腾而过,这这简直比三年前还要惨不忍睹好吗?不说了,说多都是泪,回头拍一组照片,待一年后再复拍一组作对比,我和大家一起来试试打造上市公司级的制造企业。

        接着就回来开始自己工作了。写了自己的工作日志、备忘录,在各招聘平台发布了招聘信息,做了电子版的招聘跟踪表,预约了几个应聘者,建立了招聘QQ群,制作了通用型的公司简介,制作了来访路线图(公司确实不好找),预约了人力资源局的招聘会摊位,联系了搬厂公司洽谈设备搬迁事宜,做了招聘和企业文化管理的规划。差不多一天就这么结束了,感觉像一个招聘专员,呼呼,其实我只是一个网络编辑。

关于QQ好友,我想说的

        社会万象,存在即合理,谁也不便强加自己的价值观于他人,有些事真没有所谓的是非对错。今天想说的话题是关于QQ好友的(抑或是微信好友/通讯录好友等)。

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        首先说一下关于添加好友这个动作。我有几个朋友,他总是隐隐藏藏的,不想让别人知道他有QQ,更不会添加别人好友,甚至别人在不知情的情况下要添加他好友时,他仍然婉言拒绝。而他的理由是:加了又不聊天(互动或往来),加了干嘛?并且在别人离开以后又对着周边其他人说道:我的QQ不随便加人的(我不轻易要存别人的手机号)

        我先分析下这个现象:1、我认为这些人至少有一些清高,程度可能各不相同;2、带有功利心结交朋友;3、他不想跟别人互加好友,但喜欢那种别人向他发出加好友的请求然后潇洒地拒绝的感觉,并且事后还借此事炫耀显得自己多么受人崇拜抑或追捧;4、在他的心底认为不给普通朋友加好友而只给“他自认为很铁的朋友”加好友这一行为是很光荣的。

        其实他的所谓的很铁的朋友AB,只是他自己认为很铁,那是因为这个铁朋友AB对他有用或者混得比他好有高攀的地方,不知道他有没有想过如果他的铁朋友AB也如他一般有这样的想法时,是否也会在他当初要求加好友的时候潇洒地拒绝了他?AB混得比他好,加好友又干嘛?事实铁朋友AB极可能跟他不一样的价值观,极可能他加好友就是随缘、谈得来等等。

        说说我对于添加好友这一行为动作的看法。我认为任何人做任何事都应该是有目标有意义的,就算是在QQ上通过搜索随意添加好友也是为了排遣无聊的时光。那么我会(或者说该)在什么情况下加好友?1、值得交朋友,加好友以备后续联络方便;2、预测后期会有活动、工作或生意往来;3、对来路信息稍加审核,只要无恶意、广告/骚扰之流,来者不拒,因为茫茫人海相识即缘;4、三人行,必有我师,可以在知识见解上有一些互补。

        反推举例:假设某君X在DD公司工作十年,而他只认可该公司五个人ABCDE,所以加了好友存了手机号。而后离职到了TT公司工作第三年的时候,突然工作中某研发细节有个问题想找人咨询,想到了原DD公司技术员Y君,但是他发现找不到Y君的联系方式,于是找C君索要Y君的QQ号手机号,然后加好友、打电话,因为有事相求….而这个Y君很可能就是当年要加X好友而被拒绝的过客,并且他们共事十年常有工作往来却成为不了朋友。假设你是Y君,接到一个陌生号码打来的电话,对方说是以前的同事XXX,你会作何感想作何回应??

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        再来说一下删除好友的动作。这也是发生在我身边的案例,有那么一些朋友,他有事没事就会折腾一下QQ好友QQ群之类,一会把A删掉,一会又加了B群一百年不说话又来退掉加C

不知会的情况下,私下删除好友或拉黑;

拉黑了双拉回;

屏蔽空间或权限

淘宝代购事件总结:尽量不帮人代购

事件分析:

向人推荐某商品,比如乌龟。     —可以很随意地介绍,没必要强烈推荐,于己无益的事要看淡,中肯地陈述,以免混淆视听影响对方作决策。

        当有人询问时,以事实为基础客观地介绍,不劝人买东西或做什么决定;不熟的人可以不予回答;不要向熟人推销自己的产品,有时给好东西低价格,对方也会感觉你赚了他很多,这样就可能会破坏感情的平衡。没有买卖就没有伤害,如果一定要买卖,切不可以把不想失去的熟人作为对象。

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        帮人代购某商品。        —如果别人可以自己购买,则让他自己买;如果能买但不能付款,则退一步只代人付款;不到万不得已时不要代购;可提供便利,让他自行购买。(以上限于熟人)

        当有人强烈要求代购时,原则:尽量规避熟人、只提供方法及信息不代理选择。

警钟长鸣:2015年Guosir行程规划

1、加班加点,把目前手头工作做完:绩效管理方案、环境评审、安全评审(补记录、整改、未能完成整改项上报);

        环评检查应急预案,已完成并宣导沟通;

        安全生产记录(培训、检查、统计资料)跟进中;

        安全生产问题点跟进。

2、体系工程师宝典编写;

3、30岁专题编写;

4、经济师考试准备;

5、东莞青年推广。

        东莞青年联盟(QQ群、微信群、微信公号、微博)

        胸牌(OK)、会旗

        活动策划和实施

        宣传(表情集)

        组织:Q群管理一名,协助两名;微信群管理一名,协助两名;贴吧宣传管理一名;活动管理一名

        总群、新人群、活动群、管理群。